Сотрудники, работающие дистанционно, есть в штате каждой четвёртой российской компании, и большинство российских предпринимателей не планируют переводить персонал на удаленный режим работы в ближайшее время. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведённого Аналитическим центром НАФИ в марте 2019г.*
В штате каждого четвёртого предприятия (28%) есть сотрудники, которые иногда или постоянно работают дистанционно. При этом в компаниях, где есть возможность работать удалённо, этот формат обычно использует не более трети сотрудников.
Дистанционные работники чаще встречаются в небольших компаниях численностью до 15 человек и в «молодых» компаниях, образованных после 2011г.
Большинство тех представителей бизнеса, у кого в штате сегодня нет дистанционных сотрудников (93%), не планируют в ближайшие три года вводить удалённый формат работы.
По результатам предыдущих исследований НАФИ,** четверть предпринимателей (27%) намерены расширить штат компании в ближайшее время. Активнее всего нанимать новых работников планируют микропредприятия (29%), на малых и средних предприятиях это планируют делать реже (11% и 17% соответственно).
Людмила Спиридонова, руководитель направления исследований в сфере HR, Аналитический центр НАФИ:
«Формат дистанционной работы в России как и во всём мире пока находится в стадии развития. По данным Международной организации труда, количество удалённых работников в странах Евросоюза составляет в среднем 17%, а в Японии, Швеции, Финляндии и США в отдельных отраслях достигает почти 40%.* Сравнительно невысокие темпы роста числа удаленных работников связаны с тем, что для работодателя помимо преимуществ (экономия на ФОТ, на аренде помещений) это несёт ряд недостатков, например, меньше контроля за удалённым сотрудником, и как следствие - снижение производительности и качества выполняемой работы.
Развитию дистанционной занятости в России также мешает недостаточная сформированность законодательной базы в части оформления трудовых договоров с дистанционными сотрудниками. В результате этого дистанционные сотрудники имеют более низкий уровень защищенности. К препятствиям развития удалённого формата работы также можно отнести недостаточный уровень покрытия территории страны широкополосным доступом в интернет и недостаточно высокое материальное положение большой доли населения, по причине которого не все россияне могут приобрести необходимую компьютерную технику для выполнения работы дома.
В целом развитие дистанционной занятости несёт положительный эффект для экономики страны – происходит децентрализация рабочей силы, её перемещение в сельскую местность, снижение уровня безработицы, повышение уровня жизни в экономически отсталых регионах».
«Есть ли в Вашей компании сотрудники, полностью или большую часть времени работающие дистанционно?», в % от всех опрошенных
|
2017 |
/2019 |
Да, есть дистанционно работающие сотрудники |
32 |
28 |
Нет |
67 |
72 |
Затрудняюсь ответить |
1 |
<1 |
*Репрезентативный всероссийский опрос представителей малого и среднего бизнеса (исключая ИП) проведён НАФИ в марте 2019г. Опрошено 500 руководящих сотрудников предприятий в 8 федеральных округах России;
** Пресс-релиз «Предприятия планируют увеличивать штат»;
*** Доклад Международной организации труда «Работа в любом месте в любое время и её влияние на сферу труда» (Working anytime, anywhere: The effects on the world of work).
По материалам НАФИ